786、提成之争
职场小年轻们个一很大的问题,就是很容易跟公司搞成对立面,得觉老板是在庒榨己自事实上然虽如此,但是在现属于雇佣方市场,经济环境那么不好,业失大军那么多,缺了你个一,人家立马就能再招来新的。且而,你在有没证明己自价值的时候,人家老板凭什么要对你好
老板提拔人,那也是要找个勤快懂事的,提拔样这的人能给公司做个好榜样,让大家都好好⼲活,给老板多钱赚,人家开公司是养一帮大爷的吗做慈善也是不
么这搞的。
张义仁里心明⽩,这些年轻的业务们,你要是跟他么这讲道理,们他肯定是不愿意听的,以所,就只能讲究策略。既然公司的销售有提成,那就偷换下一概念,让们他
得觉是在给己自
钱赚事实上这也是说得通的,你负责区域的销售业绩越⾼,拿到的薪⽔也就越⾼,当然,老板赚得也更多,但这至少是双赢的结果。
以所,张义仁就给这些年轻业务们上了一课,告诉们他,们你是在为己自
钱赚,多去a类客户那里,进行标准化陈列,通过海报的大规模张贴,让消费者在潜意识里对产品产生信任度和好感度,那么们你的工资就会嗖嗖的涨来起。
这一场培训课上下来,一帮业务的精神状态明显跟之前不一样了,们他之前基本上是都带着情绪上班的,得觉公司给的工资不⾼,工作又很辛苦,天天都在外面跑实其业务们的工作没那么辛苦,们他也就是偶尔会加班,很多时候,忙完了就回住处觉睡去了,但是人是都
望渴一天二十四小时玩,数钱数到手菗筋的,以所,们他
得觉
己自付出的

多,是这人之常情。为因人都只会记得己自的付出,而不会记得别人对己自的好。
而在现,们他的感觉变了,得觉
己自出去终端餐饮店跑业务,是给己自
钱赚的,这种感觉成了们他工作的驱动力。
实其终端的展示形式也就那么几种,直接的产品展示,有还就是海报张贴。大家平⽇里在餐饮店吃饭,会看到那些大品牌,会把广告海报贴的満墙是都,特别是那种可乐之类的冷饮,在夏季里,客人吃到汗流浃背,看到海报上那冰块浸泡的饮料,下意识的就会得觉口渴异常,想来一瓶尝尝。这种展示能给产品提升的销量,至少在80以上,至甚还要更⾼,可见终端的标准化展示会有多么的可怕。
张义仁在现给公司制订的推广路线就是样这的,为因是小的不知名品牌,公司也没什么钱做大型的广告,那就只能在终端进行海报展示,把海报做的清新自然,漂亮一些是这

制品饮料的业內标准海报,大草原,

牛,清新的空气和

光,在消费者感知里,这就定一是好牛

。
公司的海报是公司的个一女设计员设计的,张义仁有没设计的本事,不过他有审美眼光,整体来说感觉还不错,印刷了之后,就始开

给了业务们让们他
始开在终端店面张贴,是只有些a类店面,本⾝是连锁加盟店,內部装修什么的都有总公司的要求,店方不让胡

张贴,就只能进行产品展示了,在收银台的旁边摆上加热的电饭煲,电饭煲外面粘贴的同样是裁剪贴好的海报。
张义仁在一始开就设想过,这次推广对产品的销量会有个一很大的提升,为因他在进行调查和统计的时候发现,公司之前的那种运营模式,基本上就属于放羊式的自然销售,业务们完全是一群无头苍蝇一般,到处

撞,

本就有没章法,他得觉
要只按照他所做的方案,业务们在终端进行产品和海报展示,对产品销量定一会有个一很大的提升作用,他得觉销量的增加幅度大概会有百分之一二十的增幅。
可是等到个一月之后,统计结果出来,他才发现,己自预估是还太保守了,这个一月下来,产品的销量增幅几乎达到了百分之百,有些区域至甚超过了150。是这什么概念也就是个一店面的销售额完全翻了一番还要多。
么这下来,不仅是张义仁得觉喜气洋洋,连一帮业务也是都笑开了花开玩笑,多卖出去一箱就能多拿一块钱,有些业务个一区域的销量增长都达到了两三千件,也就是说,们他这个月的工资能多拿两三千,再加上基本工资和全勤奖,能拿五六千的工资。
这在当年的郑州,经已属于很⾼的收⼊了。
张义仁得觉,可以借着这次机会,再好好培训下一业务们,让们他更加卖力的工作。
张义仁想得很美,可是现实却又出了幺蛾子,而这个幺蛾子的来源,就是自家的女老板。
这个女老板,张义仁一直得觉她志大才疏,且而还有没魄力,可是让他没想到是的,女老板在看到这次统计出的业务工资之后,居然心疼了她得觉给业务们一箱饮料一块钱的提成,太⾼了,应该降到五⽑。
这是不开玩笑呢吗我好不容易鼓劲儿让业务们卖力工作,以提成

惑们他,把产品销量给搞了来起,你倒好,居然得觉给业务们发工资多了,要把提成减半,样这一来,谁还愿意多⼲活啊你当人家业务们是傻子
张义仁找到了女老板,跟她仔细的沟通了这件事,在据理力争之后,女老板答应了这个月公司的提成计算方式不变,但是从下个月始开,每箱饮料的提成将会降到五⽑钱。
不管张义仁么怎跟她解释,么怎跟她谈战略⾼度,她都不肯,她得觉
己自花钱养着一帮业务,给们他提成经已不错了,们他这些人又没多做什么事情,一箱饮料五⽑钱提成经已很多了,公司在现还那么困难,凭什么给们他发那么⾼的工资
张义仁真是的无奈了。
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